Stock Options Non Employee

Tentang Stock Options Stock Options sebagai Bagian dari Rencana Kompensasi Karyawan Semakin banyak pemberi kerja memberikan opsi saham kepada karyawan sebagai bagian dari program kompensasi mereka. Pengelolaan peluang yang ditawarkan oleh opsi saham Anda dengan hati-hati dapat membantu Anda membangun portofolio investasi atau memperbaiki situasi keuangan Anda. Opsi Saham Membantu Menciptakan Budaya Kepemilikan Perusahaan yang menerbitkan opsi saham kepada karyawan mereka, pada dasarnya, mengeluarkan hak untuk memiliki sebagian dari perusahaan. Karyawan yang diberi opsi saham memiliki kepentingan dalam kinerja saham perusahaan mereka. Kenaikan kinerja oleh karyawan dapat tercermin dalam profitabilitas perusahaan, yang pada gilirannya, menguntungkan harga saham. Selain itu, karena opsi saham cenderung diberikan dalam jadwal reguler, dengan periode vesting pada interval di masa depan, opsi saham akan meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan mereka. Dua Jenis Tip Opsi Saham: Periksa peraturan rencana Anda untuk melihat apakah Anda memenuhi syarat untuk NSO dan ISO. Ada dua jenis opsi saham, diklasifikasikan berdasarkan status pajaknya. Opsi Saham Tak Berualifikasi (NSOs) adalah opsi saham yang lebih tradisional yang tidak memenuhi persyaratan IRS tertentu yang memungkinkan Anda mengenakan pajak khusus. Dengan NSO, Anda akan dikenai pajak saat Anda menggunakan opsi saham. IRS mengenakan pajak penghasilan biasa, pajak jaminan sosial, dan pajak Medicare atas selisih antara nilai pasar wajar saat Anda menggunakan opsi saham dan harga hibah. Incentive Stock Options (ISO) memenuhi persyaratan IRS untuk perlakuan pajak khusus. Dengan ISO, Anda tidak perlu membayar pajak penghasilan rutin pada saat Anda berolahraga, namun Anda harus memegang saham Anda setidaknya satu tahun sejak tanggal latihan dan dua tahun dari tanggal pemberian hadiah untuk mendapatkan perlakuan pajak khusus. Jika Anda memutuskan untuk menjual saham Anda setelah masa tunggu, Anda akan dikenai pajak capital gain (tidak seperti pajak penghasilan dengan NSO) mengenai selisih antara harga jual dan harga hibah. Jika Anda menjual saham Anda sebelum jangka waktu yang ditentukan, saham yang terjual ini tunduk pada disposisi diskualifikasi yang berarti Anda diharuskan membayar pajak penghasilan pada umumnya mengenai selisih antara nilai pasar wajar pada saat exercise dan harga hibah. Faktor-faktor yang Harus Dipertimbangkan Saat Berolahraga Pilihan Saham Berikut adalah beberapa hal yang mungkin Anda pertimbangkan saat menjalankan opsi saham Anda. Lihat Exercises Stock Options untuk informasi lebih lanjut. Apa yang mungkin Anda dapatkan dengan menunggu. Apa harapan Anda untuk apresiasi harga saham dan pasar pada umumnya Berapa lama waktu tetap sampai opsi saham berakhir Apakah Anda perlu bertindak cepat, atau apakah Anda mempunyai lebih banyak waktu Aturan rencana Anda. Anda tidak perlu menggunakan semua opsi saham Anda pada satu waktu, bagaimanapun, minimum dan biaya mungkin berlaku. Aturan rencana Anda akan memiliki rinciannya. Kebutuhan keuangan Anda saat ini dan masa depan. Apakah ini merupakan kesempatan untuk memperbaiki arus kas saat ini atau investasi untuk masa depan Situasi pajak masa depan Anda saat ini dan potensi masa depan. Berolahraga opsi saham memiliki konsekuensi pajak. Apakah Anda akan menjadi sama, lebih tinggi, atau lebih rendah bila Anda siap untuk menjalankan pilihan Anda Toleransi risiko Anda. Apakah Anda siap menghadapi potensi pasang surut pasar, atau apakah Anda mencari investasi yang lebih stabil? 187 Lembar Fakta Opsi Saham Karyawan Secara tradisional, rencana opsi saham telah digunakan sebagai cara bagi perusahaan untuk memberi penghargaan kepada manajemen puncak dan karyawan kunci dan tautan Kepentingan mereka dengan kepentingan perusahaan dan pemegang saham lainnya. Semakin banyak perusahaan, bagaimanapun, sekarang menganggap semua karyawan mereka sebagai kunci. Sejak akhir 1980-an, jumlah orang yang memegang opsi saham meningkat sekitar sembilan kali lipat. Sementara pilihan adalah bentuk kompensasi ekuitas individu yang paling menonjol, stok terbatas, saham hantu, dan penghargaan saham telah tumbuh dalam popularitas dan patut dipertimbangkan juga. Pilihan berbasis luas tetap menjadi norma di perusahaan teknologi tinggi dan telah menjadi lebih banyak digunakan di industri lain juga. Perusahaan publik yang lebih besar, seperti Starbucks, Southwest Airlines, dan Cisco sekarang memberikan opsi saham kepada sebagian besar atau seluruh karyawan mereka. Banyak perusahaan non-teknologi tinggi yang juga tergabung dalam jajaran juga. Pada tahun 2014, General Social Survey memperkirakan bahwa 7.2 karyawan memegang opsi saham, ditambah beberapa ratus ribu karyawan yang memiliki bentuk ekuitas individual lainnya. Itu turun dari puncaknya di tahun 2001, namun, jumlahnya sekitar 30 lebih tinggi. Penurunan tersebut sebagian besar disebabkan oleh perubahan peraturan akuntansi dan meningkatnya tekanan pemegang saham untuk mengurangi dilusi dari penghargaan ekuitas di perusahaan publik. Apa Opsi Saham Opsi saham memberi karyawan hak untuk membeli sejumlah saham tertentu di perusahaan dengan harga tetap selama beberapa tahun tertentu. Harga di mana pilihan diberikan disebut harga hibah dan biasanya harga pasar pada saat opsi diberikan. Karyawan yang telah diberi opsi saham berharap harga saham akan naik dan mereka dapat mencairkan dengan menjual (membeli) saham pada harga hibah yang lebih rendah dan kemudian menjual saham pada harga pasar saat ini. Ada dua jenis program pilihan utama, masing-masing dengan peraturan dan konsekuensi pajak yang unik: opsi saham tidak berkualitas dan opsi saham insentif (ISO). Rencana opsi saham bisa menjadi cara yang fleksibel bagi perusahaan untuk berbagi kepemilikan dengan karyawan, memberi penghargaan atas kinerja mereka, dan menarik dan mempertahankan staf yang termotivasi. Bagi perusahaan kecil yang berorientasi pada pertumbuhan, pilihan merupakan cara terbaik untuk melestarikan kas sambil memberi karyawan bagian dari pertumbuhan di masa depan. Mereka juga masuk akal bagi perusahaan publik yang rencana rekomendasinya sudah mapan, tapi siapa yang ingin memasukkan karyawan yang memiliki kepemilikan. Efek pilihan yang dilutif, bahkan bila diberikan kepada kebanyakan karyawan, biasanya sangat kecil dan dapat diimbangi oleh potensi produktivitas dan manfaat retensi karyawannya. Namun, pilihannya bukanlah mekanisme bagi pemilik yang ada untuk menjual saham dan biasanya tidak pantas bagi perusahaan yang pertumbuhan masa depannya tidak pasti. Mereka juga mungkin kurang tertarik pada perusahaan kecil yang dipegang erat yang tidak ingin go public atau dijual karena mereka mungkin merasa sulit menciptakan pasar untuk saham tersebut. Opsi Saham dan Kepemilikan Karyawan Apakah pilihan kepemilikan Jawabannya tergantung pada siapa yang Anda tanyakan. Pendukung merasa bahwa pilihan adalah kepemilikan sejati karena karyawan tidak menerimanya secara gratis, namun harus mengumpulkan uang sendiri untuk membeli saham. Namun, yang lain percaya bahwa karena rencana pilihan memungkinkan karyawan menjual saham mereka dalam waktu singkat setelah memberikan, opsi tersebut tidak menciptakan visi dan sikap kepemilikan jangka panjang. Dampak utama dari setiap rencana kepemilikan karyawan, termasuk rencana opsi saham, sangat bergantung pada perusahaan dan tujuannya untuk merencanakan, komitmennya untuk menciptakan budaya kepemilikan, jumlah pelatihan dan pendidikan yang dimasukkannya dalam menjelaskan rencana tersebut, Dan tujuan dari karyawan individu (apakah mereka menginginkan uang tunai lebih cepat daripada nanti). Di perusahaan yang menunjukkan komitmen sejati untuk menciptakan budaya kepemilikan, opsi saham bisa menjadi motivator yang signifikan. Perusahaan seperti Starbucks, Cisco, dan banyak lagi membuka jalan, menunjukkan seberapa efektif rencana opsi saham dapat dikombinasikan dengan komitmen sejati untuk memperlakukan karyawan seperti pemilik. Pertimbangan Praktis Umumnya, dalam merancang sebuah program pilihan, perusahaan perlu mempertimbangkan dengan hati-hati berapa banyak persediaan yang ingin mereka sediakan, siapa yang akan menerima opsi, dan berapa banyak lapangan kerja akan tumbuh sehingga jumlah saham yang benar diberikan setiap tahunnya. Kesalahan umum adalah memberikan terlalu banyak pilihan terlalu cepat, sehingga tidak memberi ruang bagi pilihan tambahan bagi karyawan masa depan. Salah satu pertimbangan terpenting untuk rancangan rencana adalah tujuannya: apakah rencana tersebut dimaksudkan untuk memberi semua saham karyawan di perusahaan atau hanya memberikan keuntungan bagi beberapa karyawan kunci Apakah perusahaan ingin mempromosikan kepemilikan jangka panjang atau apakah itu merupakan Manfaat satu kali Apakah rencana tersebut dimaksudkan sebagai cara untuk menciptakan kepemilikan karyawan atau hanya cara untuk menciptakan keuntungan karyawan tambahan Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini akan sangat penting dalam menentukan karakteristik rencana spesifik seperti kelayakan, alokasi, penilaian, penilaian, masa simpan , Dan harga saham. Kami menerbitkan The Stock Options Book, sebuah panduan yang sangat rinci untuk opsi saham dan rencana pembelian saham. Stay InformedReal-Time After Hours Berita Pra-Market Flash Kutipan Kutipan Charts Interaktif Setelan Bawaan Harap diperhatikan bahwa begitu Anda membuat pilihan Anda, ini akan berlaku untuk semua kunjungan masa depan ke NASDAQ. Jika, sewaktu-waktu, Anda tertarik untuk kembali ke setelan default kami, pilih Setelan Default di atas. Jika Anda memiliki pertanyaan atau mengalami masalah dalam mengubah pengaturan default Anda, silahkan email isfeedbacknasdaq. Konfirmasikan pilihan Anda: Anda telah memilih untuk mengubah pengaturan default untuk Pencarian Kutipan. Ini sekarang akan menjadi halaman target default Anda kecuali jika Anda mengubah konfigurasi Anda lagi, atau Anda menghapus cookies Anda. Yakin ingin mengubah setelan Anda Kami mohon untuk meminta Harap nonaktifkan pemblokir iklan Anda (atau perbarui setelan Anda untuk memastikan javascript dan cookie diaktifkan), sehingga kami dapat terus memberi Anda berita pasar tingkat pertama Dan data yang Anda harapkan dari kami.